Mein Profil - und warum Unternehmen mit mir arbeiten

Ich bin freiberuflicher Projektberater aus Köln und unterstütze Unternehmen dabei, komplexe organisatorische und technische Vorhaben zuverlässig umzusetzen. Seit zehn Jahren arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und Management – immer mit dem Ziel, Projekte stabil, transparent und handlungsfähig zu machen.

Meine Schwerpunkte liegen in der Projektleitung, im Krisen- und Eskalationsmanagement, sowie in der Prozess- und Organisationsberatung. Ich werde häufig dann gerufen, wenn Projekte ins Stocken geraten, Strukturen fehlen oder die Abstimmung zwischen Teams und Dienstleistern nicht mehr funktioniert. In solchen Situationen bringe ich Ordnung ins operative Geschehen, moderiere Konflikte und stelle sicher, dass Entscheidungen getroffen und Deliverables zuverlässig erreicht werden.

Gestartet habe ich meine Laufbahn in der Organisationsentwicklung, wo ich als Stabstelle des kaufmännischen Geschäftsführers bereichsübergreifende Projekte geleitet und interne Prozesse optimiert habe. Durch ein duales Studium habe ich früh gelernt, wirtschaftliche Zusammenhänge, operative Abläufe und Zwischenmenschliches in der Praxis miteinander zu verbinden.

Nach mehreren Jahren in der internen Beratung wechselte ich zu einem renommierten Dienstleister, wo ich über sechs Jahre zunehmend komplexe Projekte verantwortet habe – zuletzt in der Position des Senior Project Consultant. In dieser Zeit habe ich kritische IT-Transformationen in internationalen Projekten gesteuert, Digitalisierungsvorhaben koordiniert und für Konzerne sowie Mittelständler Projektstrukturen aufgebaut, stabilisiert und neu ausgerichtet.

Durch meine Erfahrung kenne ich die typischen Herausforderungen in heterogenen, oft historisch gewachsenen Organisationen. Mein Ansatz ist methodisch fundiert (u. a. PRINCE2, ITIL, Krisenmanagement), aber immer praxisorientiert. Ich lege Wert auf klare Kommunikation, saubere Steuerung und ein verlässliches Stakeholder-Management – von der Basis bis zum C-Level.

Als Projektleiter, Krisenstabilisator oder Interimsmanager führe ich Ihre Projekte durch anspruchsvolle Phasen, stabilisiere kritische Situationen und stelle Teams wieder auf Erfolgskurs.

Wenn Sie jemanden suchen, der Projekte effizient strukturiert, Krisen sicher managt und Teams schnell wieder handlungsfähig macht, bin ich Ihr Ansprechpartner.